8 façons dont les pigistes peuvent lancer votre startup

Ce sont de bons moments pour travailler en tant que pigiste. L'industrie de la pige est comme un feu sauvage, avec de plus en plus d'argent versé dans le mélange. Il y a déjà des tonnes d'entreprises qui utilisent l'industrie. Si vous êtes un entrepreneur jeune et prometteur, vous voulez que votre démarrage fonctionne au plus bas des frais généraux. La réduction des coûts et l'externalisation autant que possible est votre priorité n ° 1.

C'est exactement ce que l'industrie de la pige peut faire pour vous. C'est un catalyseur pour une croissance rapide. Mais cela doit être fait avec soin. Parfois, vous aurez besoin d'une entreprise, d'autres fois vous avez besoin d'un seul pigiste. Il y a aussi des parties de votre entreprise que vous voulez garder pour vous, et des parties qui sont mieux gérées par des pigistes.

Voici un guide sur quand, où et comment utiliser les pigistes pour votre démarrage.

1. Comptabilité

Oui, je commence par la comptabilité, le sujet tabou et tabou que personne dans le monde des affaires n'aime vraiment écrire. C'est parce qu'il ne fait pas vraiment pour les grands titres ou les clics élevés. Les «experts» adorent faire du tapage et parler de «business» comme si c'était une pub du Superbowl: bruyante, simple et colorée.

La réalité est, si vous dirigez votre propre entreprise, la comptabilité devrait être la chose la plus importante pour vous. Et non, ce n'est pas toujours amusant. C'est exactement pourquoi vous avez besoin d'un comptable indépendant travaillant pour vous.

Vous ne voulez pas d'un grand cabinet de comptabilité gérant votre démarrage. Vous aurez autant d'attention que les compétitions de Shuffleboard sur Eurosport: vraiment pas du tout (Shuffleboarding à son meilleur, vos rivaux vous souhaitent sans doute de longues heures de "fun").

Donc ce que vous voulez est un comptable indépendant, qui sera sur votre appel 24/7. En tant qu'entrepreneur, vous êtes un homme à tout faire, en particulier la comptabilité . Gardez votre main sur le pouls de l'entreprise. Poser des questions. Beaucoup. N'ayez pas peur d'avoir l'air stupide devant votre comptable. C'est le seul endroit où vous êtes autorisé à être.

Un comptable indépendant vous donnera du temps en tête-à-tête. Vous l'aurez sous contrôle. Vous en apprendrez plus. Optez pour des pigistes locaux plutôt que d'embaucher quelqu'un que vous ne pouvez pas rencontrer. C'est un endroit où les sites de pige ne sont pas géniaux. Cependant, vous pouvez trouver des comptables en:

• Demander d'autres entrepreneurs
• Poster des questions sur les forums de comptabilité (c'est comme ça que j'ai trouvé le mien)
• Publier une annonce sur les sites d'emploi
• Vous recherchez des groupes Facebook liés à l'entrepreneuriat et la comptabilité
• Lire des blogs financiers et interagir avec d'autres visiteurs

2. Marketing

Search Engine Optimization (SEO) et Search Engine Marketing (SEM) sont d'excellents outils, entre les mains du bon expert. Si vous êtes une startup, allez avec un «loup solitaire», ne pas embaucher le pack . Optez pour un seul pigiste. S'il y a un endroit où vous voulez dépenser un peu plus, c'est tout. C'est parce qu'il y a tellement de faux individus dans ce créneau. Tout le monde est un expert SEO de nos jours.

La vérité est, les experts coûtent plus cher, mais ne vous laissez pas berner par l'étiquette de prix . Il y a beaucoup d'experts en SEO qui coûtent une fortune. Les vrais experts SEO obtiennent des résultats - et les résultats sont la seule chose qui compte. Assurez-vous de fixer des objectifs pour votre expert et assurez-vous que sa rémunération est conditionnée par la réalisation de ces objectifs.

Ne vous laissez pas berner par l'embauche d'experts en médias sociaux ou d'experts en études de marché. C'est essentiellement tout le battage médiatique. Faites toute la gestion des médias sociaux par vous-même (voici quelques astuces de marketing des médias sociaux pour vous aider à démarrer) ou si le volume de travail est trop important, grâce à un assistant virtuel. Vous venez de définir les tâches, puis embaucher un VA décent, anglophone.

La vérité est que les médias sociaux ne sont pas durs. Vous avez juste besoin d'agir comme une vraie personne. Il existe des tonnes de tutoriels sur la façon de gérer votre Facebook, votre Twitter, votre Pinterest et tous les autres profils. Essayez de lire autant d'entre eux que possible et ensuite se mettre au travail.

3. Conception

Si vous développez un site Web pour aider votre entreprise ou votre entreprise entière à utiliser un site Web de commerce électronique, vous devriez, par tous les moyens, utiliser un concepteur professionnel indépendant. De la création de logo à la conception de sites Web, en passant par des bannières et des dépliants, l'image de votre entreprise fait vraiment la différence. C'est le deuxième meilleur endroit pour investir votre argent, après SEO et SEM (le trafic est la chose la plus importante de loin).

Assurez-vous que votre concepteur indépendant connaît un peu de codage. Les grands designers font habituellement. Vous voulez un design qui soit facile à mettre en œuvre, pas seulement quelque chose qui a l'air génial. En outre, il est utile de savoir ce que votre site de commerce électronique doit avoir, pour que vous sachiez dans quoi vous vous engagez.

4. Codage

Maintenant, pour coder votre site, c'est une histoire totalement différente. Les grands codeurs sont généralement très réticents à interagir avec les gens. C'est pourquoi vous voulez une entreprise indépendante. De plus en plus d'entreprises font appel à leurs services sur des sites web indépendants. Mais si vous le pouvez, travaillez avec une entreprise locale pour la partie codage. Il sera plus facile de les pousser dans la direction que vous voulez.

Une autre raison cruciale pour laquelle vous voulez une entreprise, et non un codeur indépendant est le fait que vous avez besoin d'une interface entre vous et le programmeur. Vous avez besoin de quelqu'un pour mettre de la pression sur le codeur de temps en temps (et Lord sait que vous ne serez pas en mesure de lui faire peur en écrivant en CAPS LOCK sur Skype). Une entreprise est juste plus sûre. Ils sont également moins susceptibles de voler votre idée de démarrage et plus susceptibles de faire le travail rapidement.

5. Analytique

Voici un «cours de repas» que vous voudrez gérer vous-même . N'embauchez personne pour ça. Vous devez savoir ce que CPM, CPC, entonnoirs, taux de rebond et tout ce que les autres moyens de charabia bizarre. Encore une fois, il y a beaucoup de tutoriels là-bas. En voici quelques-uns pour vous aider à démarrer:

• Un guide sur les objectifs et les entonnoirs de conversion dans Google Analytics
• Google se rachète avec Google Universal Analytics
• 20 trucs et astuces incontournables pour maîtriser les données Google Analytics
• 6 puissantes fonctionnalités de Google Analytics

6. Bulletins d'information (écriture)

C'est un sujet si délicat. Si vous êtes une start-up qui s'appuie sur les ventes via Internet, la collecte et la maintenance d'une liste d'adresses e-mail est la meilleure façon de se développer. La création de la newsletter devient alors une tâche hautement prioritaire. Que ce soit tous les jours, toutes les semaines ou tous les mois, vous devez prendre le temps et créer pratiquement une lettre de vente à partir de zéro chaque fois que vous envoyez un courriel à vos abonnés.

Il ya quelques grands indépendants / entrepreneurs qui peuvent travailler pour vous sur celui-ci. Mais ils chargent beaucoup. Ce n'est pas la voie à suivre si vous débutez. C'est un juste pour toi .

Première chose, vous devez créer le prototype de votre abonné . Si ce n'est pas déjà fait, demandez à votre abonné des détails sur son âge, son sexe, son emplacement et gardez un historique de la fréquence à laquelle il visite votre site ou achète auprès de vous.

Note importante: continuer à changer l'apparence de la newsletter, au moins une fois par mois. Expérimentez et gardez un œil sur vos taux de clics et vos taux d'ouverture. J'ai personnellement doublé notre taux de clics pendant 2 semaines sur un site de commerce électronique que je possédais en appliquant des bulletins d'information en texte seulement, rédigés de façon personnelle et amicale.

7. Blogging

Il n'y a absolument aucune raison pour que votre entreprise ne possède pas de blog. Je comprends, vous êtes occupé à faire les affaires, vous n'avez pas le temps d'écrire à ce sujet. Obtenez un pigiste!

Embauchez un blogueur. Peu importe si vous vendez des aliments en flocons enrichis en bêta-carotène pour les poissons d'ornement. Vous pouvez bloguer à ce sujet et les gens vont visiter. Parfois, être le gros poisson dans une petite livre équivaut au succès. Vous ne savez jamais, le blog pourrait devenir une entreprise en soi.

Ecrivez!

8. Service à la clientèle

Voici un domaine que vous ne voudrez pas travailler avec des personnes extérieures. Vous trouverez de la main-d'œuvre locale moins chère. Et même si vous ne le faites pas, cela vaut la peine de payer plus pour avoir une personne locale. Customer Care (CC) est essentiellement l'interface entre vous et le client. En tant que tel, CC crée l'expérience de l'utilisateur. Et l'expérience utilisateur à moyen et long terme est le facteur le plus important pour déterminer le succès ou l'échec de votre entreprise .

Vous voulez un employé local, que vous pouvez superviser. Beaucoup. Les clients vont créer des problèmes dans des endroits que vous pensiez n'exister même pas. Un peu de votre contribution sera nécessaire. La clé pour des entreprises massivement prospères telles que McDonald's est l'expérience de l'utilisateur lorsqu'il interagit avec l'entreprise. Apprenez de cela.

L'expérience utilisateur vaut toujours la peine d'investir, même si elle ne rapporte pas immédiatement.

Conclusion

Travailler avec des pigistes n'est pas pour tout le monde. Nous sommes encore loin d'atteindre le plein potentiel de l'industrie indépendante. C'est encore à ses balbutiements. Certains entrepreneurs préfèrent travailler directement avec les gens, d'une manière plus pratique dans un environnement de bureau. Mais si vous êtes une entreprise en démarrage, il n'y a aucune raison pour laquelle vous ne devriez pas exploiter les possibilités que cette industrie vous offre.

En employant des pigistes dans certaines positions clés, votre démarrage peut avoir plusieurs départements, tout comme une entreprise. Et dans le «monde virtuel», votre présence en ligne sera souvent plus immaculée que celle des grandes entreprises.

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