Embaucher des employés de Gen-Z: 8 choses que vous devez savoir

La génération Z est celle qui est née entre le milieu des années 1990 et le début des années 2000, et qui, en fait, passaient moins de temps avec les tablettes qu'avec les promeneurs en bas âge. Ce sont les start-ups technologiques démographiques comme la mienne qui sont encore en train de déterminer s'il faut se mettre au travail.

Pourquoi l'hésitation? Ce sont des embauches risquées, nous a-t-on dit. La vérité en est que toute génération Z-er vient avec un tas de mises en garde, quelques idées préconçues que nous avons été nourris par la presse, et certains risques réels pour les employeurs.

D'après mon expérience, la plupart des défauts perçus de ces jeunes peuvent aussi être des forces majeures. Si vous savez comment les exploiter, c'est. Voici ce que j'ai trouvé en travaillant avec quelques lycéens qui sont venus faire un stage pendant l'été.

1. Ils sont des disjoncteurs de règle

La génération Z est un jeu de règles, que vous trouveriez probablement dérangeant pour commencer. D'un autre côté, le monde dans lequel nous vivons est de plus en plus tributaire de percées et de perturbations numériques, et qu'est-ce qu'un perturbateur, sinon un briseur de règles ?

J'ai trouvé qu'ajouter des digitalistes à la combinaison d'une société de technologie et les garder sous surveillance est un pari plus sûr que de ne pas bénéficier de leur point de vue rebelle. Le nombre d'idées qu'ils peuvent faire frémir lors d'une séance de remue-méninges, alimenter la discussion ou même se pencher sur la meilleure solution, vaut la peine.

2. Ils ont besoin d'allocations spéciales ...

Une autre chose que les anciens PDG ont tendance à se plaindre quand il s'agit de donner aux jeunes un coup de feu dans leur entreprise, c'est les allocations spéciales que les Gen Z-ers semblent avoir besoin (penser moins d'espace ouvert et plus d'espace).

N'ayant connu aucun autre monde que le monde numérique dans lequel nous vivons maintenant, ils rechignent aux heures d'ouverture de 9 à 5 ou à toute autre limitation artificielle - mais c'est seulement parce qu'ils sont heureux de faire un effort supplémentaire de la maison, ou quelle que soit la plage où ils se trouvent, et leur appareil mobile toujours actif.

3. ... et certaines libertés

Au lieu de nous demander si nous devons mettre dans une salle de jeu ou installer notre équipe avec des vêtements intelligents pour une collaboration mobile, nous devrions nous arrêter et réfléchir à ce que tout cela signifie, la disponibilité sans précédent de la Gen Z-ers sont prêts à offrir en retour.

La mise en œuvre de la culture technophile attendue par Gen Z-ers ne fera que rationaliser le flux de travail dans son ensemble . Accepter que les employés n'ont plus besoin d'un ordinateur de bureau, ou d'un bureau, pour être efficace, ne fera qu'améliorer leur productivité, car les digitalistes, professionnels du multitâche, embrasseront la possibilité de travailler et de jouer en même temps.

Pour eux, c'est une seconde nature. Pour tous les autres, c'est l'avenir que nous ne pouvons pas remettre à plus tard.

4. Ils sont arrogants et Feisty mais enseignables

La génération Z pourrait devenir arrogante, et ils ne sont généralement pas du genre à éviter la confrontation . Bien que haussiers sur leur potentiel de grandeur, comme la plupart des jeunes partout dans le monde sont et ont été depuis toujours, la plupart des Gen Z-ers seront également ouverts à la critique constructive.

En les mettant de côté quand ils vont trop loin (moments propices à l'apprentissage) et en programmant des réunions d'évaluation régulières, vous pouvez séparer les cochons de ceux qui s'affirment et commencer à travailler intensément pour les développer et les former.

5. Ils ont des opinions (qui peuvent être votre atout)

Et un esprit fougueux qui ne manque aucune chance de mettre ses deux cents peut être juste la chose lorsque vous cherchez à développer votre démarrage aussi. Les jeunes gens opiniâtres qui viennent à des problèmes sous différents angles peuvent s'avérer être votre plus grand atout.

Sans compter que, grâce à la volonté de prendre des participations (point suivant), et à la témérité des jeunes aussi, vous pouvez presque compter sur un Gen Z-er pour garder leurs opinions franches et garder le moins possible - l'honnêteté brutale est quelque chose que chaque PDG peut apprécier.

6. Ils errent parce qu'ils cherchent des défis

Ils s'attendent à changer d'emploi chaque année . C'est dommage, compte tenu du travail et du temps que vous devrez probablement consacrer à leur formation. Au moment où ils atteindront un sommet de productivité, ils pourraient avoir un pied à la porte

Mais la clé à retenir ici est que les Gen Z-ers ne sont pas flaky par défaut. Ils sont toujours à la recherche de nouveaux défis .

Ce qui n'est pas si mal vu que vous devriez être en mesure d'en découdre, en particulier dans un environnement de travail de démarrage fluide et, plus important encore, à votre avantage. Secouer les choses de temps en temps maintient les gens sur leurs gardes et fait pour une entreprise plus fraîche et plus engagée dans l'ensemble.

8. Ils sont conduits

Une autre conception (erronée) de Gen Z-ers est qu'ils sont trop impliqués pour s'engager dans une entreprise. La façon de transformer cela en votre avantage en tant que PDG est de l'interpréter comme il convient de l'interpréter: la volonté d'entreprendre .

Quand vous voyez que la génération Z est encore plus carriériste que les milléniaux avant elle, vous aurez aussi la solution pour garder les jeunes engagés dans la culture de l'entreprise et son avenir .

Donner une voix aux jeunes, un mentor (de préférence un millénaire semblable) et une idée claire des récompenses sont la clé d' une culture qui se nourrit de sang jeune.

Un à la fois

Avec tout cela à l'esprit, tout PDG visionnaire adoptera l'idée d'intégrer la génération Z dans son effectif, même de façon progressive - un adolescent à la fois. Je recommande cette approche pour le faible du cœur, vu qu'il y a une courbe d'apprentissage pour travailler avec la génération plus jeune et plus fort .

Et, oui, vous pourriez vous sentir comme votre père de temps en temps, racontant les jeunes turbulents. Mais, tout comme lui, vous serez fier du résultat final, et cela en vaudra la peine.